Ich unterstütze Sie gern bei Umstrukturierungen, Unternehmensübergang bzw. -nachfolge, Krankheitsvertretungen oder Personalengpässen in folgenden Schwerpunkten / Anforderungen
Leitung einer Personalentwicklung auf Zeit
Strategische Neuausrichtung der Funktion
Etablierung einer Personalentwicklung
Zusammenarbeit mit Personal- bzw. Betriebsrat
Begleitung bei Change-Management-Prozessen
Konzeption und Begleitung von Umstrukturierungen
Effizienzsteigerung und Harmonisierung von Prozessen und Strukturen
zwischen verschiedenen Abteilungen bzw. Unternehmensteilen
|
 |